9月1日下午，望江分公司共青團(tuán)支部邀請(qǐng)分公司中層管理人員和部分職工代表等21人，組織召開(kāi)了以“增強(qiáng)凝聚力，推進(jìn)分公司改革發(fā)展”為主題的座談會(huì)。
座談會(huì)由分公司團(tuán)支部書(shū)記何德松同志主持，他首先做了“增強(qiáng)中層管理人員的凝聚力，勇為改革創(chuàng)新的排頭兵”的主題講話(huà)。隨后，參加座談會(huì)人員紛紛發(fā)言。就分公司近幾年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、企業(yè)管理、穩(wěn)定發(fā)展等問(wèn)題進(jìn)行了熱烈的討論。
座談會(huì)一致認(rèn)為：一、企業(yè)發(fā)展是永恒的主題。社會(huì)的發(fā)展給我們運(yùn)輸行業(yè)帶來(lái)的沖突不小，可說(shuō)是危機(jī)四伏，怎樣面對(duì)當(dāng)前的危機(jī)，每個(gè)職工應(yīng)該發(fā)揮主人翁精神，應(yīng)該為企業(yè)的發(fā)展、改革轉(zhuǎn)型獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。特別是分公司中層管理人員，應(yīng)該承擔(dān)起自身的責(zé)任，社會(huì)的發(fā)展，客運(yùn)市場(chǎng)的變化不能讓我們迷茫和無(wú)奈，不能失去斗志，心態(tài)不能失去平衡，不能總是相互傳遞著消沉的情緒，不能處處充滿(mǎn)的只是負(fù)能量，要面對(duì)現(xiàn)實(shí)。在發(fā)展上應(yīng)該有新的觀(guān)念、超前的思維、無(wú)畏的膽識(shí)、豐富的知識(shí)和迎難而上的氣魄，面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)要發(fā)展、進(jìn)步，就必須以改革去迎接挑戰(zhàn)，用發(fā)展去把握機(jī)遇；
二、分公司中層管理人員帶頭做好本職工作，分公司中層管理人員作為企業(yè)各項(xiàng)工作中一支重要的力量，應(yīng)該自覺(jué)發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，以點(diǎn)帶面，積極調(diào)動(dòng)部門(mén)人員的工作積極性，創(chuàng)造性，增強(qiáng)職工的凝聚力，充分發(fā)揮職工的作用，提高職工的整體素質(zhì)，要求職工把基本的崗位工作按質(zhì)按規(guī)范做好，適應(yīng)企業(yè)的改革和發(fā)展，努力開(kāi)創(chuàng)工作新局面；
三、做好企業(yè)文化的傳承者，分公司中層管理人員要積極做好企業(yè)文化的傳承者，工作生活要有精氣神，要有正義感，要敢于同企業(yè)中不良行為做斗爭(zhēng)；
四、積極支持企業(yè)改制改革，改革是為了更好的發(fā)展。隨著社會(huì)的發(fā)展，職工要求越來(lái)越高，我們中層管理人員，要順應(yīng)時(shí)代發(fā)展的要求，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀(guān)念，不斷提高和進(jìn)一步改革，企業(yè)的發(fā)展要依靠職工，發(fā)展的成果要與職工的切實(shí)利益緊密相連。要加強(qiáng)制度的考核，徹底打破吃大窩飯、干好干壞一個(gè)樣的惡習(xí)和弊端。各級(jí)管理人員要有能上也能下的準(zhǔn)備，職工也要改變只拿薪不干活的局面，能者上、庸者下，各崗位職工按勞取酬，一線(xiàn)生產(chǎn)人員適當(dāng)提高薪金待遇的競(jìng)爭(zhēng)氛圍。
會(huì)議最后呼吁，全司職工應(yīng)積極做好本職工作，在積極抓好安全生產(chǎn)的同時(shí)，同心協(xié)力支持企業(yè)的改革發(fā)展。同時(shí)要求職工反映訴求應(yīng)通過(guò)合理合法的途徑，堅(jiān)決抵制擾亂企業(yè)安全生產(chǎn)，損害企業(yè)利益和損害職工健康的行為發(fā)生。
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